Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique
Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.
Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.
La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.
Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.
Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.
Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.
L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.
Life Sciences Declaration
AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE
La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.
Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.
La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.
LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT
Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :
- Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
- Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
- Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
- Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
- Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
- La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.
Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.
La Belgique face à un tournant
À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.
Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :
- Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
- Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
- Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
- Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.
RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX
L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :
- Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
- Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
- Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.
Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.
NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES
Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :
- Stimuler l'innovation
Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
- Reconnaître les soins de santé comme un investissement
Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
- Accélérer l'accès des patients
Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
- Restaurer la compétitivité
Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.
LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE
Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.
Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :
- Une meilleure santé pour les patients
- Des outils plus performants pour les professionnels de santé
- Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
- Une économie belge résiliente et durable
Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.
Nous choisissons l'action.
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.
Avec le soutien de
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Le nombre de personnes qui ont déjà signé la Life Sciences Declaration !
Les personnes suivantes ont d'ores et déjà signé la Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
| Nom | Organisation | Fonction | Soumis le |
|---|---|---|---|
| Marc Van den Bulcke | Sciensano | Head of Cancer Centre | |
| Sonja Goovaerts en Peter John Roberts (echtgenoot en Engels) - allebei lid van CMP Vlaanderen | CMP Vlaanderen | patient advocates | |
| Kevin Punie | ZAS | Medisch Oncoloog | |
| georges casteur | BVAS | Lid | |
| Cindy De Ketelaere | Sanofi | Controlling Operations | |
| Landry NGAHANG | Sanofi | Medical affairs | |
| Nele Caeyers | ReumaNet vzw | ||
| Valérie Van Der linden | Servier Benelux | Patient Affairs Lead | |
| Silke Verheyen | GSK | scientific advisor | |
| Carolien Cobbaert | C-TARGET | Co-Founder | |
| Barbara Driessens | SGS | Clinical Trial Pharmacist | |
| Allard Maxime | Pfizer | Commercial Lead | |
| Octavie Persoons | Chiesi Benelux | Medical Advisor | |
| Decraene | Pfizer | Country Lead | |
| Ivan Clycq | C-TARGET | Co-Founder | |
| Agnes Degroote | ADg Consultancy - BE0893273691 | Industrie-apotheker, gezondheidseconoom | |
| Viviane Vermeire | SmakSmak vzw, contactgroep voor mensen met/na mondkanker en naasten | Voorzitter | |
| Lieve Wollaert | LIWOMA | ||
| Emmy De Leenheer iov BOKS vzw | BOKS vzw | coördinator | |
| Frank Van Erck | Servier | MSL Manager | |
| Stefanie Veraghtert | Radical Health Co. | Founder & CEO | |
| Stephanie Mergan | HEBIAS | ||
| ALEXANDRE Kathy | Sanofi | Clinical Study Unit Head Belgium & Luxembourg | |
| Sofie Stynen | SGS | Project Manager Biometrics | |
| Filip Chavatte | Sobi BV | Country Director Belux | |
| Mégane Sintobin | Pierre Fabre Santé Benelux | Senior RA Officer | |
| Anne Marie Trip | Orchard Therapeutics | ||
| Kim Luyckx | Biovia | Directeur Speerpuntcluster | |
| Pim Lemmerling | K.O.V.A.G. | Voorzitter | |
| Tjarda Kasteel | DrFalk Pharma Benelux | General Manager | |
| Wim Van Roose | Alexion | Hospital Access Manager | |
| Eyskens Francois | UZA | Medische Consulent Erfelijke Stofwisselingsziekten | |
| Marthe Vanmeerhaeghe | Bayer | Market Access | |
| Kathleen Segers | Menarini Stemline | Country Medical Head | |
| Katrien De Groote | INNOSENS BV | Founder & CEO | |
| Annick Schatteman | UCB | Global medical lead rheumatology | |
| Shirley Lantreibecq | AstraZeneca | Value and Access Manager | |
| Sandrine Dupont | BeOne Medicines | Medical Director | |
| Roland Pochet | Belgian Brain Council | CEO | |
| Baert | AZ Delta | CEO | |
| Brauner Jonathan | Epicura | Biologie clinique | |
| Carina Verdonck | Spierziekten Vlaanderen vzw | Voorzitter | |
| Jésabelle Kibanda | JK Health Consultancy | Market Access Consultant | |
| Florent Saye | MSD | FP&A Lead BeLux | |
| Julie Saliez | MSD | Market Access Manager | |
| Blondeel | Hodgkin en non-Hodgkin vzw | voorzitter | |
| Evi malfrooid | Almirall | Senior Brand Manager | |
| Sofie Vermander | Kintiga | Medical Affairs Manager | |
| Liesbet Ghys | |||
| Mik Ver Berne | Hoofd- Stuk vzw | Voorzitster | |
| Fernand de Visscher | Simont Braun LLP | Avocat, of counsel | |
| France Ferrière | UCB Pharma | ||
| Sander Hemelsoet | Biogen | Head of Customer excellence & operations | |
| Koen Augustyns | Universiteit Antwerpen | Gewoon Hoogleraar Medicinale Chemie | |
| Jean Christophe Troussel | Bird & Bird | Avocat-associé | |
| Roeland Willems | Sanofi | Customer Engagement Lead | |
| Martine Wouters | IFB the health network | ||
| Dirk Fransaer | |||
| Andre Pauwels | BorstkankerMAN vzw | Voorzitter | |
| Vanina Belis | Sanofi | Medical Excellence Lead | |
| Damien Diop | Chiesi Belgium | CPM | |
| Charline Remer | MSD | HEOR | |
| Malfait | Strat4Access SRL | Administrateur | |
| Ciar Harbord | MSD | Finance Director BeLux | |
| Julie Den Hondt | Merck | RA Manager BELU - PV Manager BNL | |
| Bart Van Proeyen | Deloitte | Director Life Sciences & Healthcare | |
| Liesbeth Leemans | VUB | Gastdocent | |
| Leemans | Amace BV | Zaakvoerder | |
| Erwin Bruninx | Altrio Thuisvepleging | CMO | |
| Christophe Ronse | ALTIUS | Partner | |
| Dieter Deforce | UGENT | Prof, voorzitter IOF AUGent | |
| Els Hendrickx | What Els Matters | ||
| Charlotte Menten | Chiesi | Pharmacovigilance and Regulatory Affairs Specialist | |
| Vranckx Koen | Sanofi | North Europe Head of Promotional Compliance | |
| Dirk De Ridder | University Hospitals Leuven | Director of Quality | |
| Rita Kiekens | Sanofi Belgium | Regulatory Affairs Manager | |
| Charlotte Weyne | MSD | Director EU Public Policy | |
| Charlotte De Feu | Eli Lilly Benelux N.V. | Pricing & Reimbursement Manager | |
| Isabelle van der Dussen de Kestergat | Senior Director Global Patient Access | ||
| Patrick Dhont | Sanofi | Country Medical Lead Belgium-Luxemburg | |
| Peter van Dam | UZA | Oncologisch Gyncloog | |
| Maghuin-Rogister Guy | Université de Liège | professeur ordinaire émérite | |
| Claudia Raman | Almirall NV | Pharma Affairs Manager Benelux | |
| Charlotte Vanmedegael | Roche | Access Value Manager | |
| Cathy Moyson | Chiesi NV | Assistant / Facility Officer | |
| Sigrid De Wilder | Roche | Access Engagement Manager | |
| Sofie Lyna | Sanofi | Global Integrated Patient Engagement Lead | |
| Jean NEVE | Conseil Supérieur de la Santé | Président honoraire | |
| Simeon Devos | Monsana | CTO | |
| Etienne Thiry | Liège Université | Professeur ordinaire émérite | |
| Eric Cox | UGent | prof emeritus | |
| Jan Walschap | CMP Vlaanderen vzw | Raad van bestuur | |
| Luc Van Driessche | Roche | Chapter Head License to Operate and Compliance | |
| curd lejaegere | Daiichi Sankyo Belgium | VP EU Mid-sized companies / incoming Head of EU Spec Bus Division | |
| Lombaert Gert | Sanofi | Data scientist | |
| Luc Dirix | Medisch Oncoloog | ||
| Antoine Minne | Eisai Belgium | Senior Medical Director BeNeLux | |
| Gerhard ten Hoor | Pierre Fabre | Medical Director Benelux | |
| Koen Laenens | essenscia | Secretary General / Director Social Policy | |
| Jerome Soares De Albergaria | Novo Nordisk Pharma nv - Belgium | Compliance Manager |
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