Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique
Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.
Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.
La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.
Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.
Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.
Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.
L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.
Life Sciences Declaration
AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE
La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.
Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.
La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.
LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT
Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :
- Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
- Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
- Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
- Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
- Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
- La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.
Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.
La Belgique face à un tournant
À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.
Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :
- Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
- Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
- Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
- Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.
RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX
L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :
- Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
- Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
- Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.
Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.
NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES
Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :
- Stimuler l'innovation
Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
- Reconnaître les soins de santé comme un investissement
Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
- Accélérer l'accès des patients
Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
- Restaurer la compétitivité
Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.
LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE
Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.
Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :
- Une meilleure santé pour les patients
- Des outils plus performants pour les professionnels de santé
- Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
- Une économie belge résiliente et durable
Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.
Nous choisissons l'action.
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.
Avec le soutien de
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Les personnes suivantes ont d'ores et déjà signé la Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
| Nom | Organisation | Fonction | Soumis le |
|---|---|---|---|
| Kristin Van Asch | SGS Belgium | CRP | |
| Rafael Smets | SGS CR | Head Medical Safety & Regulatory | |
| Kris Jacobs | Sgs Pharma | Head of Business Technology | |
| Katrijn D'haese | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Manager | |
| Bert Peeters | SGS | ||
| Pieterjan Uytterhoeven | SGS | Software Analyst/Tester | |
| Jeroen Vierstraete | SGS | Clinical Data Programmer Coordinator | |
| Nathalie Verpoorten | SGS Clinical Research | Project Manager Medical Safety | |
| Frederik Geurts | SGS Pharma | Project Manager Biometrics | |
| Ann Engels | SGS Belgium NV | Sr. QA auditor | |
| Goele Aerts | SGS Health Science | Senior project manager biometrics | |
| Georgy Plentev | SGS Clinical Research | Business Development Manager | |
| Walter Uytterhoeven | SGS Belgium | Computerized System Validation Manager | |
| Verhavert Ellen | SGS | Head Production Facility- Qualified Person | |
| Saman Rahimzadeh | SGS | CSV Engineer | |
| Michelle Vandenbergh | SGS Belgium NV | Senior Project Manager Biometrics | |
| Koen Tahon | SGS | ||
| Caroline sleeckx | |||
| Jose Esquivelzeta Rabell | SGS | Project Manager Biometrics | |
| Filip Poschet | SGS | Senior Secure Data Manager | |
| Ann Mattheeussen | SGS Clinical Pharmacology Unit - Edegem | Screening Officer | |
| Jelle klein | SGS Clinical Pharmacology Unit | Medical Director | |
| Bastiaan Jansen | SGS Belgium NV | Biostatistician | |
| Thomas Valkaert | SGS Belgium NV | Senior Safety Writer | |
| Nathalie Noyez | |||
| Jef Winant | SGS Belgium | Biostatistician | |
| Luis Torrado | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Programmer Coordinator | |
| Ellen Borms | SGS Pharma | Team Manager Data Management | |
| Sneyers, Katrien /BE | Sanofi | Medical Engagement Lead BeLux | |
| Karin Mertens | Sanofi | Regulatory affairs manager | |
| Vincent De Backere | Sanofi | Sales Representative | |
| Kevin Claessens | SGS | Marketing Manager | |
| Alexandra Vanderbecq | UCB | Public Affairs Lead | |
| Pamela Van Loock | AstraZeneca | CRA | |
| Nicky Helsen | AstraZeneca | ||
| Tom Vanheusden | AstraZeneca | Clinical Research Associate | |
| Stacy Dethier | SGS | Marketing manager | |
| Noella Lormans | Bayer | Employee | |
| Wim Verreth | SGS Pharma Clinical Research | Director Clinical Pharmacology Unit, Head Business Development and Support | |
| Sophie Supré | Eli Lilly | Public Affairs & Communications Manager | |
| Geert Van Gassen | Takeda Belgium | Evidence Generation and Digital Health Lead | |
| Bart Verheyden | AstraZeneca | RWE lead | |
| Nele Verheyen | SGS CPU | Scientific Director | |
| Caroline Verhestraeten | AstraZeneca | Medical Affairs Manager | |
| Tineke Willemoens | AstraZeneca | Local Study Manager | |
| Els Verbist | Bayer | HR Expert | |
| Leen Trappeniers | AstraZeneca | CRA | |
| Wilma Scholten | AstraZeneca | ||
| Valerie Marchand | Roche | Centre of Excellence Lead & Medical Information Specialist | |
| Marjo Peters | AstraZeneca | Cluster Head SMM Oncology Belgium, Netherlands & Nordics | |
| Andres Ceuterick | AstraZeneca | Sales & marketing manager | |
| Tom Van Asbroeck | Bayer | Country Finance Lead / Managing Director | |
| Filipo SERRA | Pharma.be | Market Access Advisor | |
| Gunther Baert | Bayer Agriculture | Quality Systems Lead & Operational Excellence Coordinator | |
| Zsofia Szakony | Bayer AG | Deputy Head EU Public Affairs Office | |
| Caroline Colombeen | Bayer | HR Lead Belgium | |
| Claire Kehren | ROCHE | External Affairs Business Support Officer | |
| De bouvere | Sanofi | General manager north Europe specialty care | |
| Fakher Aissa | Lundbeck NV | Head of Business Operations, Benelux | |
| Inneke Goossens | AstraZeneca | ||
| Chloe Beerten | |||
| Daan Vens | AstraZeneca BeLux | Business Unit Director CVRM | |
| Alexia Bonnet | Astrazeneca | Patient advisory and oncology policy manager | |
| Pieter Stas | Farmaconsulting & Partners | Sr. QA/CSV Specialist | |
| Johannes Cornelis Bron | Bayer SA-NV | ||
| Roel Van den Broeck | UCB | Digital Strategy & Portfolio lead | |
| Alicia Waterkeyn | Takeda Belgium | Public Affairs Lead | |
| Xavier Hardy | AstraZeneca | Value & Access Strategy Director | |
| Barbara Veranneman | essenscia | managing director | |
| Ziad MATTA | Servier BENELUX (Servier International) | General Manager | |
| Xavier Hormaechea | UCB | Managing Director UCB Belgium | |
| Deborah Van den Winckel | Gedeon Richter Benelux | Head of Pharmaceutical Affairs | |
| willy cnops | pharma.be | life science advisor | |
| Caroline Ven | pharma.be | CEO | |
| Marielle Schuttler | Bristol Myers Squibb | Market Access | |
| Jelka Van de Vliet | Roche | Country Head Belgium | |
| Frank Haagen | Biogen | Head of Market Access & External Affairs BeNeLux | |
| Gert Verreth | essenscia | Director Communication & Public Affairs | |
| Charlotte Wyckmans | AstraZeneca | Medical Science Liaison | |
| Lise De Bruyn | GSK | Scientific Advisor | |
| Vaasen Raf | Directeur finance | ||
| Ilse Pira | Sanofi | Site Engagement Lead | |
| Kristof Theys | Hict | ||
| Tim Van Kaem | Agomab Therapeutics | Senior VP Head Clinical Development | |
| Evelien Van Schoor | AstraZeneca | Medical Advisor | |
| Daan Camphijn | Bristol-Myers Squibb | Hospital Access- and Established Brands Lead | |
| Bert Santens | Bracco Imaging Europe | Sales Manager Benelux | |
| Alice Preumont | Bristol Myers Squibb | Market Access | |
| Gelbert | BMS | Market Access Lead | |
| Ben Schroyen | Sanofi | Medical Advisor Immunology-Dermatology BeLux | |
| Isabel Decruyenaere | Bristol Myers Squibb | Director, Value, Access & Pricing | |
| Tessa Braeckman | UZ Brussel | Compliance Officer-Clinical Trial Center | |
| Florence Kauffmann | AstraZeneca | Medical Affairs Lead | |
| Sam Corveleyn | Sacophar BV | Drug Development Consultant | |
| Filippo De Lorenzo | Merck Merck nv/sa | Directeur Médicale | |
| Randa Roumanos | Msd Animal Health | Regulatory affairs director | |
| Xander Spotbeen | Merck | Medical Science Expert Fertility | |
| Tibermint Vanessa | Eli lilly | Régional manager | |
| Thomas Limberopoulos | Roche Belgium & Luxembourg | Portfolio Strategy Director | |
| Diane Vandenplas | Merck nv | Communications and Patient Advocacy Relations |
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