Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique
Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.
Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.
La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.
Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.
Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.
Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.
L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.
Life Sciences Declaration
AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE
La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.
Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.
La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.
LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT
Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :
- Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
- Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
- Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
- Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
- Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
- La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.
Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.
La Belgique face à un tournant
À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.
Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :
- Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
- Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
- Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
- Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.
RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX
L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :
- Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
- Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
- Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.
Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.
NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES
Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :
- Stimuler l'innovation
Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
- Reconnaître les soins de santé comme un investissement
Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
- Accélérer l'accès des patients
Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
- Restaurer la compétitivité
Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.
LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE
Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.
Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :
- Une meilleure santé pour les patients
- Des outils plus performants pour les professionnels de santé
- Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
- Une économie belge résiliente et durable
Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.
Nous choisissons l'action.
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.
Avec le soutien de
Signez la Déclaration des sciences de la vie (Life Sciences Declaration)
Le nombre de personnes qui ont déjà signé la Life Sciences Declaration !
Les personnes suivantes ont d'ores et déjà signé la Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
| Nom | Organisation | Fonction | Soumis le |
|---|---|---|---|
| Koen T'Syen | Van Bael & Bellis | Advocaat | |
| Kristel Janssens | Argenx | Medical affairs | |
| Benedikt Van Nieuwenhove | EvoLife | CEO | |
| Kanfaoui Abdallah | Absym | Administrateur | |
| Jean Laurent | CEW & Partners | Partner | |
| Dieter Mesotten | Ziekenhuis Oost-Limburg en UHasselt | Medisch coördinator Clinical Trial Unit ZOL | |
| Ben Sprangers | ZOL Genk | Internist - Nefroloog | |
| Gunter Van Dyck | Allergienet vzw | voorzitter | |
| Alain Dupont | VUB | Emeritus Gewoon Hoogleraar Klinische Farmacologie; voormalig Decaan | |
| Payard Pierre | Sanofi | Head of Trade North Europe | |
| Marjan Willaert | pharma.be | Policy Advisor - Market Access | |
| Jos Vanhoof | Artsengroep De Zorgpoort | Arts | |
| Christian Mélot | ULB | Professeur invité | |
| Edward Roosens | Dhr. | Chief Economist VBO | |
| Pieterjan Debie | MSD Belgium | Associate Therapeutic Area Lead | |
| Lambert Didier | UCLouvain | Professeur | |
| Florence Strubbe | Gsk | Medisch Directeur Respiratory & Specialty | |
| Liske Wambacq | Nuwhï | Managing Partner | |
| Jonathan Cimino | HUB Hôpital Universitaire de Bruxelles | Directeur Scientifique de la Recherche | |
| Diether Lambrechts | VIB | Director | |
| Koenraad Debackere | KU Leuven R&D | Afgevaardigd bestuurder | |
| Céderic Penny | UCB | Digital Lead Benelux | |
| Coraline Rézette | BACHI | ||
| Nathalie Dirix | CHIESI | Market Manager | |
| Lina Múnera | SGS Belgium | Project Manager Biometrics | |
| Karine Goossens | SGS Belgium NV | Senior Medical Writer | |
| Evelien De Rop | Chiesi NV | Sr. Director Pharmaceutical Affairs Benelux | |
| Andrea Seldeslachts | Chiesi SA/NV | Medical Advisor Rare Diseases | |
| Judith Disbergen | Chiesi NV | Communication & Event officer | |
| Angelique Deleersnijder | Chiesi | Medical Lead Rare Diseases | |
| Christoph Tombeur | SGS Belgium NV | Senior medical writer | |
| Sabine Dewaegenaere | Bayer | Executive Support Officer | |
| Sunil Kaashyap | SGS Belgium NV | Secure Data Analytical Programmer | |
| Gergana Nacheva | SGS Belgium | CSV Engineer | |
| CAROLE BODART | Daiichi Sankyo Belgium N.V.-S.A. | Head of Market Access and Governmental Affairs | |
| Bart Malfait | AstraZeneca | Global Commercial Head Respiratory | |
| Peter van elslander | |||
| Antoine Bondue | HUB Hopital Erasme, Université libre de Bruxelles and Belgian Society of Cardiology | Chair-elect of the Belgian Society of Cardiology | |
| Chantal Mathieu | KULeuven | ||
| Reynaert Ingeborg | Novo Nordisk Pharma | Patient Advocacy Manager | |
| Kristof Neefs | Inteo | Partner | |
| Mieke Tempels | Archer Research | Director of operations | |
| Barbara Buls | SGS Belgium | Executive Manager Clinical Operations | |
| Mia Van Beneden | OCASA LS | Sr Business Development Manager | |
| Els vanpee | |||
| Jean-Sébastien Gosuin | Curewiki | Founder and CEO | |
| Koen Vaes | Daiichi Sankyo | Finance Director | |
| Catherine Abi-Habib | Ipsen | General Manager | |
| Dieter Vandermeersch | SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM | Patient Access Lead | |
| Kim Creus | UCB Belgium | Access Lead BELUX | |
| David Clarinval | Gouvernement fédéral | Vice-premier ministre et ministre de l’Emploi, de l’Economie et de l’Agriculture | |
| Lesne | Uclouvain | Professeur ordinaire honoraire de pharmacologie | |
| Helga Draelants | Bayer | Project Support Officer | |
| Kim Debacker | SGS | Team Manager Data Management | |
| Dirk Hemelsoet | MSD Belgium | governmental and public policy manager | |
| Natascha Geboers | Bayer | Senior Regulatory Affairs Manager | |
| Natalie Denoo | Bayer | PVCH deputy | |
| Marie-Charlotte Destrée | GSK | Patient Engagement Lead | |
| Danielle Derijcke | MSD Belgium | Patient Engagement Lead | |
| Christine Heynderickx | SGS Pharma | Head Data Management | |
| Geoffrey Coppieters | Roche | ||
| Florence De Jaegere | Biowin | Sr Programme Manager | |
| Thierry Dedecer | Bayer | ||
| Tim Bogaert | Transmural Platform | CEO | |
| Nadine Hellinckx | Bayer SA-NV | Customer Solutions Specialist | |
| Els Scheir | SGS | Team Manager Clinical Trial Nurses | |
| Isa D'hondt | Daiichi Sankyo | In Field Medical Advisor | |
| Isabelle De Walsche | Gedeon Richter | Managing director | |
| Vincent Vilenne | Gers Data Benelux | Business Development Director | |
| Jean-Baptiste Poullain | Eli Lilly | Brand Manager | |
| Ingrid Van Steenberge | Pfizer | Medical Affairs Scientist | |
| Frederic Van Gijseghem | Bayer NV | Quality Lead EU2 | |
| Arne Claessen | Lilly | Sales Manager | |
| Aude Gilquin | Eli Lilly | MEA oncology | |
| Bart Smissaert | SGS Pharma Clinical Research | Team Manager Site Quality | |
| michele paque | Health INN-Pact | dirgeant de société Health INN-Pact | |
| Isabelle Daissormont | Amgen | V&A Manager | |
| Guido Lippens | AmyBel | voorzitter | |
| Sophie Schrevens | Eli Lilly | MSL | |
| Ferrière Sandrine | Eli Lilly | HR Director | |
| Bart Onderbeke | ALSICO HIT | General Manager | |
| Laurence Einsweiler | Pfizer | Legal Director | |
| Bart Buytaert | Mayoly Benelux | Brand Manager Pharma - Freelance | |
| Melissa Gorduyn | Eli Lilly Belux | Associate Director Marketing | |
| Saskia Troch | Eli Lilly | Total Rewards Director | |
| Ruud Houben | Bayer | ||
| Tibermont Vanessa | Eli Lilly | Régional manager | |
| Inge Lodewijckx | Eli Lilly | MSL | |
| Didier Deraedt | Eli Lilly Benelux | Manager-Tech@Lilly | |
| Michael Reusens | Eli Lilly | ||
| Tanja Callewaert | Lilly | Regional manager | |
| Vanhandenhoven Thierry | Eli Lilly Benelux SA | Sales Manager | |
| Maxime Ghyoot | Eli Lilly Benelux | Consumer Digital Marketing and activation manager | |
| John Van Daele | Bayer Pharma | Medical | |
| Laure Delbecque | |||
| Fabienne Lamblin | Bayer | Country Study Lead | |
| Ellen Houben | Eli Lilly Benelux | Regional Manager Oncology/Haematology | |
| De Bruyne Lieven | Eli Lilly | Regional Clinical Research Lead | |
| Toussaint Xavier | Eli Lilly | Sales Manager | |
| jan-pieter Claeys | Lilly | Director Sales/Operations/Strategic planning |
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