Life Sciences Declaration

Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.

Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen

Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.

De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.

België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.

Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.

Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.

Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.

De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.

Life Sciences Declaration

ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN

De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.

De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.

België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.

EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT

Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:

  • Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
  • Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
  • Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
  • Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
  • Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
  • België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.

Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.

BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT

Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.

Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':

  • Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
  • Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
  • Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
  • De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.

DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN

Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:

  • Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
  • Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
  • Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.

Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.

ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS

We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:

  1. Innovatie stimuleren
    Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
    Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
     
  2. Zie gezondheidszorg als een investering
    Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
    Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
     
  3. Versnel de toegang voor patiënten
    Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
     
  4. Herstel van het concurrentievermogen
    Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
    Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.

DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER

Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.

Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:

  • Een betere gezondheid voor patiënten
  • Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
  • Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
  • Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie

Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.

Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.

Download de Life Sciences Declaration in het Nederlands
Download de Life Sciences Declaration in het Engels

Met de steun van

bio.be logo

Onderteken de Life Sciences Declaration

Aantal mensen dat de Life Sciences Declaration alvast ondertekende!

679

Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration

Naam Organisatie Functie Ingediend op
Koen T'Syen Van Bael & Bellis Advocaat
Kristel Janssens Argenx Medical affairs
Benedikt Van Nieuwenhove EvoLife CEO
Kanfaoui Abdallah Absym Administrateur
Jean Laurent CEW & Partners Partner
Dieter Mesotten Ziekenhuis Oost-Limburg en UHasselt Medisch coördinator Clinical Trial Unit ZOL
Ben Sprangers ZOL Genk Internist - Nefroloog
Gunter Van Dyck Allergienet vzw voorzitter
Alain Dupont VUB Emeritus Gewoon Hoogleraar Klinische Farmacologie; voormalig Decaan
Payard Pierre Sanofi Head of Trade North Europe
Marjan Willaert pharma.be Policy Advisor - Market Access
Jos Vanhoof Artsengroep De Zorgpoort Arts
Christian Mélot ULB Professeur invité
Edward Roosens Dhr. Chief Economist VBO
Pieterjan Debie MSD Belgium Associate Therapeutic Area Lead
Lambert Didier UCLouvain Professeur
Florence Strubbe Gsk Medisch Directeur Respiratory & Specialty
Liske Wambacq Nuwhï Managing Partner
Jonathan Cimino HUB Hôpital Universitaire de Bruxelles Directeur Scientifique de la Recherche
Diether Lambrechts VIB Director
Koenraad Debackere KU Leuven R&D Afgevaardigd bestuurder
Céderic Penny UCB Digital Lead Benelux
Coraline Rézette BACHI
Nathalie Dirix CHIESI Market Manager
Lina Múnera SGS Belgium Project Manager Biometrics
Karine Goossens SGS Belgium NV Senior Medical Writer
Evelien De Rop Chiesi NV Sr. Director Pharmaceutical Affairs Benelux
Andrea Seldeslachts Chiesi SA/NV Medical Advisor Rare Diseases
Judith Disbergen Chiesi NV Communication & Event officer
Angelique Deleersnijder Chiesi Medical Lead Rare Diseases
Christoph Tombeur SGS Belgium NV Senior medical writer
Sabine Dewaegenaere Bayer Executive Support Officer
Sunil Kaashyap SGS Belgium NV Secure Data Analytical Programmer
Gergana Nacheva SGS Belgium CSV Engineer
CAROLE BODART Daiichi Sankyo Belgium N.V.-S.A. Head of Market Access and Governmental Affairs
Bart Malfait AstraZeneca Global Commercial Head Respiratory
Peter van elslander
Antoine Bondue HUB Hopital Erasme, Université libre de Bruxelles and Belgian Society of Cardiology Chair-elect of the Belgian Society of Cardiology
Chantal Mathieu KULeuven
Reynaert Ingeborg Novo Nordisk Pharma Patient Advocacy Manager
Kristof Neefs Inteo Partner
Mieke Tempels Archer Research Director of operations
Barbara Buls SGS Belgium Executive Manager Clinical Operations
Mia Van Beneden OCASA LS Sr Business Development Manager
Els vanpee
Jean-Sébastien Gosuin Curewiki Founder and CEO
Koen Vaes Daiichi Sankyo Finance Director
Catherine Abi-Habib Ipsen General Manager
Dieter Vandermeersch SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM Patient Access Lead
Kim Creus UCB Belgium Access Lead BELUX
David Clarinval Gouvernement fédéral Vice-premier ministre et ministre de l’Emploi, de l’Economie et de l’Agriculture
Lesne Uclouvain Professeur ordinaire honoraire de pharmacologie
Helga Draelants Bayer Project Support Officer
Kim Debacker SGS Team Manager Data Management
Dirk Hemelsoet MSD Belgium governmental and public policy manager
Natascha Geboers Bayer Senior Regulatory Affairs Manager
Natalie Denoo Bayer PVCH deputy
Marie-Charlotte Destrée GSK Patient Engagement Lead
Danielle Derijcke MSD Belgium Patient Engagement Lead
Christine Heynderickx SGS Pharma Head Data Management
Geoffrey Coppieters Roche
Florence De Jaegere Biowin Sr Programme Manager
Thierry Dedecer Bayer
Tim Bogaert Transmural Platform CEO
Nadine Hellinckx Bayer SA-NV Customer Solutions Specialist
Els Scheir SGS Team Manager Clinical Trial Nurses
Isa D'hondt Daiichi Sankyo In Field Medical Advisor
Isabelle De Walsche Gedeon Richter Managing director
Vincent Vilenne Gers Data Benelux Business Development Director
Jean-Baptiste Poullain Eli Lilly Brand Manager
Ingrid Van Steenberge Pfizer Medical Affairs Scientist
Frederic Van Gijseghem Bayer NV Quality Lead EU2
Arne Claessen Lilly Sales Manager
Aude Gilquin Eli Lilly MEA oncology
Bart Smissaert SGS Pharma Clinical Research Team Manager Site Quality
michele paque Health INN-Pact dirgeant de société Health INN-Pact
Isabelle Daissormont Amgen V&A Manager
Guido Lippens AmyBel voorzitter
Sophie Schrevens Eli Lilly MSL
Ferrière Sandrine Eli Lilly HR Director
Bart Onderbeke ALSICO HIT General Manager
Laurence Einsweiler Pfizer Legal Director
Bart Buytaert Mayoly Benelux Brand Manager Pharma - Freelance
Melissa Gorduyn Eli Lilly Belux Associate Director Marketing
Saskia Troch Eli Lilly Total Rewards Director
Ruud Houben Bayer
Tibermont Vanessa Eli Lilly Régional manager
Inge Lodewijckx Eli Lilly MSL
Didier Deraedt Eli Lilly Benelux Manager-Tech@Lilly
Michael Reusens Eli Lilly
Tanja Callewaert Lilly Regional manager
Vanhandenhoven Thierry Eli Lilly Benelux SA Sales Manager
Maxime Ghyoot Eli Lilly Benelux Consumer Digital Marketing and activation manager
John Van Daele Bayer Pharma Medical
Laure Delbecque
Fabienne Lamblin Bayer Country Study Lead
Ellen Houben Eli Lilly Benelux Regional Manager Oncology/Haematology
De Bruyne Lieven Eli Lilly Regional Clinical Research Lead
Toussaint Xavier Eli Lilly Sales Manager
jan-pieter Claeys Lilly Director Sales/Operations/Strategic planning
Become a member

Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!