Life Sciences Declaration
Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen
Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.
De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.
België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.
Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.
Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.
Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.
De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.
Life Sciences Declaration
ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN
De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.
De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.
België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.
EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT
Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:
- Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
- Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
- Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
- Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
- Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
- België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.
Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.
BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT
Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.
Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':
- Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
- Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
- Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
- De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.
DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN
Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:
- Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
- Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
- Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.
Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.
ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS
We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:
- Innovatie stimuleren
Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
- Zie gezondheidszorg als een investering
Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
- Versnel de toegang voor patiënten
Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
- Herstel van het concurrentievermogen
Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.
DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER
Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.
Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:
- Een betere gezondheid voor patiënten
- Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
- Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
- Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie
Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.
Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.
Met de steun van
Onderteken de Life Sciences Declaration
Aantal mensen dat de Life Sciences Declaration alvast ondertekende!
Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration
| Naam | Organisatie | Functie | Ingediend op |
|---|---|---|---|
| Koen T'Syen | Van Bael & Bellis | Advocaat | |
| Kristel Janssens | Argenx | Medical affairs | |
| Benedikt Van Nieuwenhove | EvoLife | CEO | |
| Kanfaoui Abdallah | Absym | Administrateur | |
| Jean Laurent | CEW & Partners | Partner | |
| Dieter Mesotten | Ziekenhuis Oost-Limburg en UHasselt | Medisch coördinator Clinical Trial Unit ZOL | |
| Ben Sprangers | ZOL Genk | Internist - Nefroloog | |
| Gunter Van Dyck | Allergienet vzw | voorzitter | |
| Alain Dupont | VUB | Emeritus Gewoon Hoogleraar Klinische Farmacologie; voormalig Decaan | |
| Payard Pierre | Sanofi | Head of Trade North Europe | |
| Marjan Willaert | pharma.be | Policy Advisor - Market Access | |
| Jos Vanhoof | Artsengroep De Zorgpoort | Arts | |
| Christian Mélot | ULB | Professeur invité | |
| Edward Roosens | Dhr. | Chief Economist VBO | |
| Pieterjan Debie | MSD Belgium | Associate Therapeutic Area Lead | |
| Lambert Didier | UCLouvain | Professeur | |
| Florence Strubbe | Gsk | Medisch Directeur Respiratory & Specialty | |
| Liske Wambacq | Nuwhï | Managing Partner | |
| Jonathan Cimino | HUB Hôpital Universitaire de Bruxelles | Directeur Scientifique de la Recherche | |
| Diether Lambrechts | VIB | Director | |
| Koenraad Debackere | KU Leuven R&D | Afgevaardigd bestuurder | |
| Céderic Penny | UCB | Digital Lead Benelux | |
| Coraline Rézette | BACHI | ||
| Nathalie Dirix | CHIESI | Market Manager | |
| Lina Múnera | SGS Belgium | Project Manager Biometrics | |
| Karine Goossens | SGS Belgium NV | Senior Medical Writer | |
| Evelien De Rop | Chiesi NV | Sr. Director Pharmaceutical Affairs Benelux | |
| Andrea Seldeslachts | Chiesi SA/NV | Medical Advisor Rare Diseases | |
| Judith Disbergen | Chiesi NV | Communication & Event officer | |
| Angelique Deleersnijder | Chiesi | Medical Lead Rare Diseases | |
| Christoph Tombeur | SGS Belgium NV | Senior medical writer | |
| Sabine Dewaegenaere | Bayer | Executive Support Officer | |
| Sunil Kaashyap | SGS Belgium NV | Secure Data Analytical Programmer | |
| Gergana Nacheva | SGS Belgium | CSV Engineer | |
| CAROLE BODART | Daiichi Sankyo Belgium N.V.-S.A. | Head of Market Access and Governmental Affairs | |
| Bart Malfait | AstraZeneca | Global Commercial Head Respiratory | |
| Peter van elslander | |||
| Antoine Bondue | HUB Hopital Erasme, Université libre de Bruxelles and Belgian Society of Cardiology | Chair-elect of the Belgian Society of Cardiology | |
| Chantal Mathieu | KULeuven | ||
| Reynaert Ingeborg | Novo Nordisk Pharma | Patient Advocacy Manager | |
| Kristof Neefs | Inteo | Partner | |
| Mieke Tempels | Archer Research | Director of operations | |
| Barbara Buls | SGS Belgium | Executive Manager Clinical Operations | |
| Mia Van Beneden | OCASA LS | Sr Business Development Manager | |
| Els vanpee | |||
| Jean-Sébastien Gosuin | Curewiki | Founder and CEO | |
| Koen Vaes | Daiichi Sankyo | Finance Director | |
| Catherine Abi-Habib | Ipsen | General Manager | |
| Dieter Vandermeersch | SWEDISH ORPHAN BIOVITRUM | Patient Access Lead | |
| Kim Creus | UCB Belgium | Access Lead BELUX | |
| David Clarinval | Gouvernement fédéral | Vice-premier ministre et ministre de l’Emploi, de l’Economie et de l’Agriculture | |
| Lesne | Uclouvain | Professeur ordinaire honoraire de pharmacologie | |
| Helga Draelants | Bayer | Project Support Officer | |
| Kim Debacker | SGS | Team Manager Data Management | |
| Dirk Hemelsoet | MSD Belgium | governmental and public policy manager | |
| Natascha Geboers | Bayer | Senior Regulatory Affairs Manager | |
| Natalie Denoo | Bayer | PVCH deputy | |
| Marie-Charlotte Destrée | GSK | Patient Engagement Lead | |
| Danielle Derijcke | MSD Belgium | Patient Engagement Lead | |
| Christine Heynderickx | SGS Pharma | Head Data Management | |
| Geoffrey Coppieters | Roche | ||
| Florence De Jaegere | Biowin | Sr Programme Manager | |
| Thierry Dedecer | Bayer | ||
| Tim Bogaert | Transmural Platform | CEO | |
| Nadine Hellinckx | Bayer SA-NV | Customer Solutions Specialist | |
| Els Scheir | SGS | Team Manager Clinical Trial Nurses | |
| Isa D'hondt | Daiichi Sankyo | In Field Medical Advisor | |
| Isabelle De Walsche | Gedeon Richter | Managing director | |
| Vincent Vilenne | Gers Data Benelux | Business Development Director | |
| Jean-Baptiste Poullain | Eli Lilly | Brand Manager | |
| Ingrid Van Steenberge | Pfizer | Medical Affairs Scientist | |
| Frederic Van Gijseghem | Bayer NV | Quality Lead EU2 | |
| Arne Claessen | Lilly | Sales Manager | |
| Aude Gilquin | Eli Lilly | MEA oncology | |
| Bart Smissaert | SGS Pharma Clinical Research | Team Manager Site Quality | |
| michele paque | Health INN-Pact | dirgeant de société Health INN-Pact | |
| Isabelle Daissormont | Amgen | V&A Manager | |
| Guido Lippens | AmyBel | voorzitter | |
| Sophie Schrevens | Eli Lilly | MSL | |
| Ferrière Sandrine | Eli Lilly | HR Director | |
| Bart Onderbeke | ALSICO HIT | General Manager | |
| Laurence Einsweiler | Pfizer | Legal Director | |
| Bart Buytaert | Mayoly Benelux | Brand Manager Pharma - Freelance | |
| Melissa Gorduyn | Eli Lilly Belux | Associate Director Marketing | |
| Saskia Troch | Eli Lilly | Total Rewards Director | |
| Ruud Houben | Bayer | ||
| Tibermont Vanessa | Eli Lilly | Régional manager | |
| Inge Lodewijckx | Eli Lilly | MSL | |
| Didier Deraedt | Eli Lilly Benelux | Manager-Tech@Lilly | |
| Michael Reusens | Eli Lilly | ||
| Tanja Callewaert | Lilly | Regional manager | |
| Vanhandenhoven Thierry | Eli Lilly Benelux SA | Sales Manager | |
| Maxime Ghyoot | Eli Lilly Benelux | Consumer Digital Marketing and activation manager | |
| John Van Daele | Bayer Pharma | Medical | |
| Laure Delbecque | |||
| Fabienne Lamblin | Bayer | Country Study Lead | |
| Ellen Houben | Eli Lilly Benelux | Regional Manager Oncology/Haematology | |
| De Bruyne Lieven | Eli Lilly | Regional Clinical Research Lead | |
| Toussaint Xavier | Eli Lilly | Sales Manager | |
| jan-pieter Claeys | Lilly | Director Sales/Operations/Strategic planning |
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!