Life Sciences Declaration
Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen
Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.
De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.
België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.
Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.
Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.
Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.
De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.
Life Sciences Declaration
ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN
De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.
De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.
België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.
EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT
Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:
- Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
- Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
- Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
- Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
- Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
- België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.
Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.
BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT
Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.
Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':
- Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
- Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
- Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
- De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.
DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN
Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:
- Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
- Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
- Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.
Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.
ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS
We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:
- Innovatie stimuleren
Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
- Zie gezondheidszorg als een investering
Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
- Versnel de toegang voor patiënten
Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
- Herstel van het concurrentievermogen
Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.
DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER
Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.
Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:
- Een betere gezondheid voor patiënten
- Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
- Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
- Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie
Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.
Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.
Met de steun van
Onderteken de Life Sciences Declaration
Aantal mensen dat de Life Sciences Declaration alvast ondertekende!
Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration
| Naam | Organisatie | Functie | Ingediend op |
|---|---|---|---|
| Ingrid Royer | Bayer | Project Support Officer Medical | |
| Bourgeois florence | Novae jewelry | Jewelry designer | |
| Depraetere Bart | Eli Lilly Benelux | National Sales Manager | |
| Arash Ghalamkarpour | SGS Pharma | Medical Director Clinical Operations | |
| Eline Detobel | Bayer NV | ||
| Katleen Broeckhoven | CareForce One | Talent Acquisition Expert | |
| Marbaix Sophie | SNB management | Senior Health economist | |
| Pieter | BeOne Medicines | Benelux Country Manager | |
| Hachicha Hanen | Bayer | CES Oncology | |
| Catherine Thirion | Bayer HealthCare Pharmaceuticals Inc | MSL oncology | |
| Dr. Hans Vandenberghe | Bayer NV | Medisch Directeur | |
| Pieter Van Herck | Bayer | Patient engagement and governmental affairs manager | |
| Chanty Hyder | Bayer | Digital Marketing Specialist | |
| Yngvi Maes | SGS CPU Antwerpen | Logistics Officer | |
| Camille Van Riet | SGS Belgium NV | Clinical Research Physician | |
| Nathalie Caluwaerts | Bayer | Study Manager | |
| Ilse De Bont | Bayer SA/NV | Project Support Officer | |
| Anneke Deschrijver | Bayer SA NV | Key account manager & application specialist | |
| Hendrik Vanhove | Bayer | ||
| Sophie De Baets | Bayer | Product Marketing Lead | |
| Katia Vermoesen | Bayer nv | Project Support Officer | |
| Andy Smeets | Bayer NV | Cardio Nucleus Lead BNL / Chapter Head Marketing BNL | |
| Hubesch Géraldine | Bayer | Medical advisor | |
| Derreux | Bayer | Finance Business Partner | |
| Pierre Dorignaux | Bayer | Sales | |
| De Meerleer Ria | Bayer nv. | Hospital Manager | |
| geert bourgeois | Bayer | hospital Tender manager Sr. | |
| joachim dejonckheere | |||
| Thomas Van Lierde | Bayer | BI Analyst | |
| Riet Wieme | Bayer | Customer Engagement Specialist | |
| Caroline Lambrecht | Bayer | ||
| Vanessa Schaap | Bayer SA NV | Project Support Officer Radiology Benelux | |
| Bierlaire Raphaël | Bayer NV | Medical Advisor | |
| Margaux Bladt | Bayer | ||
| Natalie Kindermans | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Manager | |
| Laurine Morren | SGS Pharma - Clinical Research | EDC Validation Expert | |
| Elke Fordel | SGS | Clinical Data Manager | |
| Chantal Maertens | Sanofi | Medical Lead New Indications Rare Diseases North Europe | |
| Tom Deschuytere | SGS | Clinical research Physician | |
| Joris Poppe | Bayer | Country Communications Lead | |
| Jean-Pierre SEGERS | Brains & Trees | director | |
| evren henslegers | SGS | Drug Safety Physician | |
| Sylvie Aghekian | AstraZeneca | Local Study Manager | |
| Nancy Anna Smets | SGS Belgium NV | Head Contract Management | |
| Muriel De Laet | SGS | ||
| Britt Van Geel | SGS Belgium NV | Clinical Trial Assistant | |
| Bruno Flament | SGS Belgium | Sr Clinical Data Programmer | |
| Sandra Schrans | SGS Pharma - Clinical Research | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Vancoppenolle Yannick | VIVES Partners | Partner | |
| Lauranne Platteau | SGS Belgium - Clinical Research | Clinical Research Associate | |
| Nikita Hendrickx | SGS Pharma - Clinical Research | Sr Clinical Data Manager | |
| Stefanie D'hooge | SGS Pharma | Clinical Data Manager Coordinator | |
| An Claessens | SGS Belgium NV - Pharma | Head Project Management Biometrics | |
| Jorn Raeymaekers | SGS Pharma - Clinical Research | Clinical Project Manager | |
| Eveline Bielen | SGS Pharma Clinical Research | Clinical Trial Pharmacist | |
| Joke Verlinden | SGS | CTA Coordinator | |
| Britt Soille | Sanofi | Head of People Excellence BeLux | |
| Jan Van der Goten | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Project Manager Biometrics | |
| Sumaya Kelleher | SGS Belgium NV | Medical Safety Associate | |
| Isabel Alves | SGS Pharma - Clinical Research | Project Manager Biometrics | |
| Haiko Pillu | SGS Belgium | Director Operations CPU | |
| Dagmar Sladkova | SGS Clinical Research | Medical Safety Project Manager | |
| Sandra Letellier | SGS Belgium NV | Quality Assurance Assistant | |
| Bieke De Sloovere | SGS Pharma | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Sara Weytjens | BeCRO | Board Member | |
| Viki Braem | SGS Pharma - Clinical Research | Senior (e-)CRF Design Coordinator | |
| Hannelore Houzet | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Clinical Data Programmer | |
| Miljana Majstorovic | SGS Belgium nv | Senior Medical Safety Associate | |
| Steven Moors | SGS Pharma - Clinical Research | Biostatistician | |
| Ineke De Bisschop | AstraZeneca | Government Affairs Lead | |
| Annelies Beullens | SGS Pharma | Management Assistant | |
| Saina Roels | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Team Manager | |
| Elke Hollanders | SGS Pharma | Senior Team Manager Data Management | |
| Jeroen Den Herder | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Biostatistical Analyst | |
| Maarten Borremans | SGS Belgium NV | Biostatistician | |
| Emma Van Roeyen | SGS Pharma Clinical Research | Coordinator Clinical Trial Pharmacists | |
| Sofie Webers | SGS Belgium NV | Head Document Management | |
| Dominiek De Vleesschouwer | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Programmer | |
| Hans Van Der Wildt | SGS Belgium | Team Manager Data Programming | |
| Kris Snauwaert | SGS Belgium NV | Head of Quality Strategy SGS BNL / Data Protection Officer | |
| Els Janssens | SGS Pharma - Clinical Research | Data Management System and Process Manager | |
| Vanessa Blomme | SGS | Clinical Trial Pharmacist | |
| Patrick Timmermans | SGS Belgium NV | Logistiek Manager | |
| Iris Leemans | SGS Belgium NV - Pharma | Quality Compliance Manager | |
| Myrra Kats | SGS | Manager Quality Compliance Management | |
| Petra Dens | Sanofi | Launch Lead | |
| Johan Pype | SGS Belgium | CEO | |
| Mussen | SGS Belgium NV | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Tinne Michiels | SGS | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Cindy Wyns | SGS | Audit Manager | |
| NeaminBerhe | SGS Pharma | Clinical data Manager | |
| Maira Siqueira Pinto | SGS Belgium NV | Project Manager Biometrics | |
| Inge Van de Weyer | SGS | CDMC | |
| Bert De Cock | SGS | Secure Data Officer | |
| Johan Peeters | SGS | Head project management | |
| Sonja Verheyen | SGS Belgium NV | Management Assistant | |
| Carla Alexandra da Cunha Pereira Costa | SGS Belgium NV, Health Science - Clinical Pharmacology Unit Antwerpen | Logistics Assistant | |
| Cleo Keppens | SGS | Manager operational quality management | |
| Elias Vermeiren | SGS Clinical Research | Head Proposal Development | |
| Jessie Suykens | SGS Belgium, Mechelen | Quality Assurance Assistent |
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!