Life Sciences Declaration

Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.

Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen

Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.

De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.

België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.

Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.

Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.

Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.

De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.

Life Sciences Declaration

ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN

De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.

De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.

België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.

EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT

Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:

  • Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
  • Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
  • Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
  • Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
  • Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
  • België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.

Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.

BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT

Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.

Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':

  • Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
  • Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
  • Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
  • De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.

DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN

Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:

  • Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
  • Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
  • Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.

Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.

ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS

We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:

  1. Innovatie stimuleren
    Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
    Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
     
  2. Zie gezondheidszorg als een investering
    Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
    Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
     
  3. Versnel de toegang voor patiënten
    Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
     
  4. Herstel van het concurrentievermogen
    Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
    Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.

DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER

Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.

Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:

  • Een betere gezondheid voor patiënten
  • Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
  • Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
  • Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie

Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.

Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.

Download de Life Sciences Declaration in het Nederlands
Download de Life Sciences Declaration in het Engels

Met de steun van

bio.be logo

Onderteken de Life Sciences Declaration

Aantal mensen dat de Life Sciences Declaration alvast ondertekende!

679

Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration

Naam Organisatie Functie Ingediend op
Ingrid Royer Bayer Project Support Officer Medical
Bourgeois florence Novae jewelry Jewelry designer
Depraetere Bart Eli Lilly Benelux National Sales Manager
Arash Ghalamkarpour SGS Pharma Medical Director Clinical Operations
Eline Detobel Bayer NV
Katleen Broeckhoven CareForce One Talent Acquisition Expert
Marbaix Sophie SNB management Senior Health economist
Pieter BeOne Medicines Benelux Country Manager
Hachicha Hanen Bayer CES Oncology
Catherine Thirion Bayer HealthCare Pharmaceuticals Inc MSL oncology
Dr. Hans Vandenberghe Bayer NV Medisch Directeur
Pieter Van Herck Bayer Patient engagement and governmental affairs manager
Chanty Hyder Bayer Digital Marketing Specialist
Yngvi Maes SGS CPU Antwerpen Logistics Officer
Camille Van Riet SGS Belgium NV Clinical Research Physician
Nathalie Caluwaerts Bayer Study Manager
Ilse De Bont Bayer SA/NV Project Support Officer
Anneke Deschrijver Bayer SA NV Key account manager & application specialist
Hendrik Vanhove Bayer
Sophie De Baets Bayer Product Marketing Lead
Katia Vermoesen Bayer nv Project Support Officer
Andy Smeets Bayer NV Cardio Nucleus Lead BNL / Chapter Head Marketing BNL
Hubesch Géraldine Bayer Medical advisor
Derreux Bayer Finance Business Partner
Pierre Dorignaux Bayer Sales
De Meerleer Ria Bayer nv. Hospital Manager
geert bourgeois Bayer hospital Tender manager Sr.
joachim dejonckheere
Thomas Van Lierde Bayer BI Analyst
Riet Wieme Bayer Customer Engagement Specialist
Caroline Lambrecht Bayer
Vanessa Schaap Bayer SA NV Project Support Officer Radiology Benelux
Bierlaire Raphaël Bayer NV Medical Advisor
Margaux Bladt Bayer
Natalie Kindermans SGS Belgium NV Senior Clinical Data Manager
Laurine Morren SGS Pharma - Clinical Research EDC Validation Expert
Elke Fordel SGS Clinical Data Manager
Chantal Maertens Sanofi Medical Lead New Indications Rare Diseases North Europe
Tom Deschuytere SGS Clinical research Physician
Joris Poppe Bayer Country Communications Lead
Jean-Pierre SEGERS Brains & Trees director
evren henslegers SGS Drug Safety Physician
Sylvie Aghekian AstraZeneca Local Study Manager
Nancy Anna Smets SGS Belgium NV Head Contract Management
Muriel De Laet SGS
Britt Van Geel SGS Belgium NV Clinical Trial Assistant
Bruno Flament SGS Belgium Sr Clinical Data Programmer
Sandra Schrans SGS Pharma - Clinical Research Clinical Data Manager Coordinator
Vancoppenolle Yannick VIVES Partners Partner
Lauranne Platteau SGS Belgium - Clinical Research Clinical Research Associate
Nikita Hendrickx SGS Pharma - Clinical Research Sr Clinical Data Manager
Stefanie D'hooge SGS Pharma Clinical Data Manager Coordinator
An Claessens SGS Belgium NV - Pharma Head Project Management Biometrics
Jorn Raeymaekers SGS Pharma - Clinical Research Clinical Project Manager
Eveline Bielen SGS Pharma Clinical Research Clinical Trial Pharmacist
Joke Verlinden SGS CTA Coordinator
Britt Soille Sanofi Head of People Excellence BeLux
Jan Van der Goten SGS Pharma - Clinical Research Sr. Project Manager Biometrics
Sumaya Kelleher SGS Belgium NV Medical Safety Associate
Isabel Alves SGS Pharma - Clinical Research Project Manager Biometrics
Haiko Pillu SGS Belgium Director Operations CPU
Dagmar Sladkova SGS Clinical Research Medical Safety Project Manager
Sandra Letellier SGS Belgium NV Quality Assurance Assistant
Bieke De Sloovere SGS Pharma Clinical Data Manager Coordinator
Sara Weytjens BeCRO Board Member
Viki Braem SGS Pharma - Clinical Research Senior (e-)CRF Design Coordinator
Hannelore Houzet SGS Pharma - Clinical Research Sr. Clinical Data Programmer
Miljana Majstorovic SGS Belgium nv Senior Medical Safety Associate
Steven Moors SGS Pharma - Clinical Research Biostatistician
Ineke De Bisschop AstraZeneca Government Affairs Lead
Annelies Beullens SGS Pharma Management Assistant
Saina Roels SGS Pharma - Clinical Research Sr. Team Manager
Elke Hollanders SGS Pharma Senior Team Manager Data Management
Jeroen Den Herder SGS Pharma - Clinical Research Sr. Biostatistical Analyst
Maarten Borremans SGS Belgium NV Biostatistician
Emma Van Roeyen SGS Pharma Clinical Research Coordinator Clinical Trial Pharmacists
Sofie Webers SGS Belgium NV Head Document Management
Dominiek De Vleesschouwer SGS Belgium NV Senior Clinical Data Programmer
Hans Van Der Wildt SGS Belgium Team Manager Data Programming
Kris Snauwaert SGS Belgium NV Head of Quality Strategy SGS BNL / Data Protection Officer
Els Janssens SGS Pharma - Clinical Research Data Management System and Process Manager
Vanessa Blomme SGS Clinical Trial Pharmacist
Patrick Timmermans SGS Belgium NV Logistiek Manager
Iris Leemans SGS Belgium NV - Pharma Quality Compliance Manager
Myrra Kats SGS Manager Quality Compliance Management
Petra Dens Sanofi Launch Lead
Johan Pype SGS Belgium CEO
Mussen SGS Belgium NV Clinical Data Manager Coordinator
Tinne Michiels SGS Clinical Data Manager Coordinator
Cindy Wyns SGS Audit Manager
NeaminBerhe SGS Pharma Clinical data Manager
Maira Siqueira Pinto SGS Belgium NV Project Manager Biometrics
Inge Van de Weyer SGS CDMC
Bert De Cock SGS Secure Data Officer
Johan Peeters SGS Head project management
Sonja Verheyen SGS Belgium NV Management Assistant
Carla Alexandra da Cunha Pereira Costa SGS Belgium NV, Health Science - Clinical Pharmacology Unit Antwerpen Logistics Assistant
Cleo Keppens SGS Manager operational quality management
Elias Vermeiren SGS Clinical Research Head Proposal Development
Jessie Suykens SGS Belgium, Mechelen Quality Assurance Assistent
Become a member

Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!