Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)

Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.

Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique

Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.

Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.

La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.

Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.

Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.

Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.

L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.

Life Sciences Declaration

AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE

La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.

Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.

La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.

LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT

Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :

  • Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
  • Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
  • Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
  • Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
  • Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
  • La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.

Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.

La Belgique face à un tournant

À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.

Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :

  • Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
  • Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
  • Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
  • Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.

RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX

L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :

  • Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
  • Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
  • Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.

Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.

NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES

Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :

  1. Stimuler l'innovation
    Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
    Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
     
  2. Reconnaître les soins de santé comme un investissement
    Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
    Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
     
  3. Accélérer l'accès des patients
    Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
    Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
     
  4. Restaurer la compétitivité
    Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
    Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.

LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE

Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.

Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :

  • Une meilleure santé pour les patients
  • Des outils plus performants pour les professionnels de santé
  • Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
  • Une économie belge résiliente et durable

Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.

Nous choisissons l'action. 
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.

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Nom Organisation Fonction Soumis le
Ingrid Royer Bayer Project Support Officer Medical
Bourgeois florence Novae jewelry Jewelry designer
Depraetere Bart Eli Lilly Benelux National Sales Manager
Arash Ghalamkarpour SGS Pharma Medical Director Clinical Operations
Eline Detobel Bayer NV
Katleen Broeckhoven CareForce One Talent Acquisition Expert
Marbaix Sophie SNB management Senior Health economist
Pieter BeOne Medicines Benelux Country Manager
Hachicha Hanen Bayer CES Oncology
Catherine Thirion Bayer HealthCare Pharmaceuticals Inc MSL oncology
Dr. Hans Vandenberghe Bayer NV Medisch Directeur
Pieter Van Herck Bayer Patient engagement and governmental affairs manager
Chanty Hyder Bayer Digital Marketing Specialist
Yngvi Maes SGS CPU Antwerpen Logistics Officer
Camille Van Riet SGS Belgium NV Clinical Research Physician
Nathalie Caluwaerts Bayer Study Manager
Ilse De Bont Bayer SA/NV Project Support Officer
Anneke Deschrijver Bayer SA NV Key account manager & application specialist
Hendrik Vanhove Bayer
Sophie De Baets Bayer Product Marketing Lead
Katia Vermoesen Bayer nv Project Support Officer
Andy Smeets Bayer NV Cardio Nucleus Lead BNL / Chapter Head Marketing BNL
Hubesch Géraldine Bayer Medical advisor
Derreux Bayer Finance Business Partner
Pierre Dorignaux Bayer Sales
De Meerleer Ria Bayer nv. Hospital Manager
geert bourgeois Bayer hospital Tender manager Sr.
joachim dejonckheere
Thomas Van Lierde Bayer BI Analyst
Riet Wieme Bayer Customer Engagement Specialist
Caroline Lambrecht Bayer
Vanessa Schaap Bayer SA NV Project Support Officer Radiology Benelux
Bierlaire Raphaël Bayer NV Medical Advisor
Margaux Bladt Bayer
Natalie Kindermans SGS Belgium NV Senior Clinical Data Manager
Laurine Morren SGS Pharma - Clinical Research EDC Validation Expert
Elke Fordel SGS Clinical Data Manager
Chantal Maertens Sanofi Medical Lead New Indications Rare Diseases North Europe
Tom Deschuytere SGS Clinical research Physician
Joris Poppe Bayer Country Communications Lead
Jean-Pierre SEGERS Brains & Trees director
evren henslegers SGS Drug Safety Physician
Sylvie Aghekian AstraZeneca Local Study Manager
Nancy Anna Smets SGS Belgium NV Head Contract Management
Muriel De Laet SGS
Britt Van Geel SGS Belgium NV Clinical Trial Assistant
Bruno Flament SGS Belgium Sr Clinical Data Programmer
Sandra Schrans SGS Pharma - Clinical Research Clinical Data Manager Coordinator
Vancoppenolle Yannick VIVES Partners Partner
Lauranne Platteau SGS Belgium - Clinical Research Clinical Research Associate
Nikita Hendrickx SGS Pharma - Clinical Research Sr Clinical Data Manager
Stefanie D'hooge SGS Pharma Clinical Data Manager Coordinator
An Claessens SGS Belgium NV - Pharma Head Project Management Biometrics
Jorn Raeymaekers SGS Pharma - Clinical Research Clinical Project Manager
Eveline Bielen SGS Pharma Clinical Research Clinical Trial Pharmacist
Joke Verlinden SGS CTA Coordinator
Britt Soille Sanofi Head of People Excellence BeLux
Jan Van der Goten SGS Pharma - Clinical Research Sr. Project Manager Biometrics
Sumaya Kelleher SGS Belgium NV Medical Safety Associate
Isabel Alves SGS Pharma - Clinical Research Project Manager Biometrics
Haiko Pillu SGS Belgium Director Operations CPU
Dagmar Sladkova SGS Clinical Research Medical Safety Project Manager
Sandra Letellier SGS Belgium NV Quality Assurance Assistant
Bieke De Sloovere SGS Pharma Clinical Data Manager Coordinator
Sara Weytjens BeCRO Board Member
Viki Braem SGS Pharma - Clinical Research Senior (e-)CRF Design Coordinator
Hannelore Houzet SGS Pharma - Clinical Research Sr. Clinical Data Programmer
Miljana Majstorovic SGS Belgium nv Senior Medical Safety Associate
Steven Moors SGS Pharma - Clinical Research Biostatistician
Ineke De Bisschop AstraZeneca Government Affairs Lead
Annelies Beullens SGS Pharma Management Assistant
Saina Roels SGS Pharma - Clinical Research Sr. Team Manager
Elke Hollanders SGS Pharma Senior Team Manager Data Management
Jeroen Den Herder SGS Pharma - Clinical Research Sr. Biostatistical Analyst
Maarten Borremans SGS Belgium NV Biostatistician
Emma Van Roeyen SGS Pharma Clinical Research Coordinator Clinical Trial Pharmacists
Sofie Webers SGS Belgium NV Head Document Management
Dominiek De Vleesschouwer SGS Belgium NV Senior Clinical Data Programmer
Hans Van Der Wildt SGS Belgium Team Manager Data Programming
Kris Snauwaert SGS Belgium NV Head of Quality Strategy SGS BNL / Data Protection Officer
Els Janssens SGS Pharma - Clinical Research Data Management System and Process Manager
Vanessa Blomme SGS Clinical Trial Pharmacist
Patrick Timmermans SGS Belgium NV Logistiek Manager
Iris Leemans SGS Belgium NV - Pharma Quality Compliance Manager
Myrra Kats SGS Manager Quality Compliance Management
Petra Dens Sanofi Launch Lead
Johan Pype SGS Belgium CEO
Mussen SGS Belgium NV Clinical Data Manager Coordinator
Tinne Michiels SGS Clinical Data Manager Coordinator
Cindy Wyns SGS Audit Manager
NeaminBerhe SGS Pharma Clinical data Manager
Maira Siqueira Pinto SGS Belgium NV Project Manager Biometrics
Inge Van de Weyer SGS CDMC
Bert De Cock SGS Secure Data Officer
Johan Peeters SGS Head project management
Sonja Verheyen SGS Belgium NV Management Assistant
Carla Alexandra da Cunha Pereira Costa SGS Belgium NV, Health Science - Clinical Pharmacology Unit Antwerpen Logistics Assistant
Cleo Keppens SGS Manager operational quality management
Elias Vermeiren SGS Clinical Research Head Proposal Development
Jessie Suykens SGS Belgium, Mechelen Quality Assurance Assistent
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