Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
Agir dès maintenant pour garantir la santé, la prospérité et l'autonomie stratégique en Belgique
Au sein du système de santé au sens large, les sciences de la vie constituent un levier stratégique essentiel. Elles traduisent les progrès scientifiques en meilleurs résultats pour les patients tout en rendant les soins de santé à la fois plus efficaces et plus durables.
Le contexte international évolue toutefois à un rythme effréné. La concurrence mondiale pour les investissements, les talents et la production s’intensifie, tandis que l’innovation s’accélère en continu. Les pays font des choix stratégiques clairs et alignent leurs politiques en matière de recherche, de soins de santé et d’industrie sur une vision cohérente à long terme.
La Belgique doit faire de même en opérant des choix politiques rapides et audacieux.
Depuis des décennies, notre pays se distingue par une recherche d’excellence au niveau international, un environnement clinique robuste, un réseau dense de partenariats et un secteur biopharmaceutique particulièrement innovant. Ensemble, ces atouts constituent le socle d’une « spirale positive » unique.
Ce qui manque aujourd’hui, ce n’est pas le potentiel, mais une approche claire et holistique pour renforcer et ancrer cet écosystème pour l’avenir.
Signez cette déclaration dans laquelle nous appelons ensemble à des mesures cohérentes qui accélèrent l’innovation au service des patients et renforcent la position de la Belgique en tant que pôle de premier plan pour les sciences de la vie en Europe et au-delà.
L'avenir des sciences de la vie en Belgique dépend des choix que nous faisons aujourd'hui.
Life Sciences Declaration
AGIR DES MAINTENANT POUR GARANTIR LA SANTE, LA PROSPERITE ET L'AUTONOMIE STRATEGIQUE EN BELGIQUE
La solidité du système de santé belge, son excellence scientifique et son avenir économique dépendent des choix que font aujourd’hui les décideurs politiques.
Les sciences de la vie ne sont pas une promesse lointaine. Elles constituent aujourd’hui un moteur pour une meilleure santé, des soins durables et une croissance à long terme. Lorsque l’innovation est encouragée, les patients en bénéficient, les chercheurs s’épanouissent et les professionnels de la santé obtiennent de meilleurs résultats. Lorsque l’innovation est freinée, elle s’exile ailleurs. Les investissements suivent, l’accès aux soins est retardé et c’est la société qui en paie le prix.
La Belgique est aujourd’hui confrontée à un choix clair : rétablir le cycle positif de l’innovation dans les sciences de la vie ou accepter un déclin progressif.
LA BELGIQUE FACE A UN TOURNANT
Un cycle d’innovation qui fonctionne bien - de la découverte à la pratique clinique et au réinvestissement - crée un cercle vertueux aux avantages tangibles pour tous :
- Les patients bénéficient d’un accès plus rapide et plus équitable à des traitements innovants qui sauvent des vies.
- Les professionnels de santé peuvent compter sur de meilleurs outils thérapeutiques, ce qui améliore les résultats et la qualité des soins.
- Les chercheurs et les universitaires travaillent dans un environnement qui attire les financements, les talents et la collaboration internationale.
- Notre système de santé devient plus durable, car de meilleurs résultats réduisent les coûts à long terme.
- Notre économie se développe grâce à des emplois à forte valeur ajoutée, aux investissements en R&D et aux exportations.
- La Belgique renforce son autonomie stratégique, réduisant ainsi sa dépendance vis-à-vis des innovations et des chaînes d’approvisionnement externes.
Lorsque ce cycle s'affaiblit, l'innovation ralentit, les investissements se délocalisent et l'accès aux soins est reporté. Lorsqu'il s'affaiblit, tout le monde y perd : les patients attendent, les résultats de santé se détériorent, la pression sur les soins de santé augmente et la compétitivité de la Belgique s'érode.
La Belgique face à un tournant
À l'échelle mondiale, les investissements dans les sciences de la vie s'accélèrent à un rythme sans précédent. D'autres pays, notamment les États-Unis et la Chine, font des choix délibérés pour attirer la recherche, les essais cliniques et la production.
Sans action décisive, la Belgique risque de passer d’une « vallée pharmaceutique » à un « désert pharmaceutique » :
- Les avancées seront de plus en plus développées et testées ailleurs.
- Les patients belges devront attendre plus longtemps pour bénéficier de nouveaux traitements.
- Les chercheurs seront confrontés à une diminution des opportunités et à une fuite des talents.
- Les budgets de santé resteront sous pression, sans gains à long terme.
RETABLIR LE CERCLE VERTUEUX
L'innovation dans les sciences de la vie est un processus à long terme, coûteux et intrinsèquement risqué. Elle ne peut aboutir que si l'ensemble de la chaîne est soutenu :
- Une évaluation équitable et un accès rapide déterminent si nous pouvons investir.
- Des cadres prévisibles et compétitifs déterminent si nous osons investir.
- Les revenus générés par les innovations réussies alimentent le réinvestissement, favorisent les nouvelles découvertes et contribuent à de meilleurs soins.
Briser ce cycle nuit aux patients, fragilise la science, affaiblit la prestation des soins de santé et, en fin de compte, augmente les coûts publics.
NOTRE APPEL AUX DECIDEURS POLITIQUES
Nous appelons les décideurs belges à agir dès maintenant sur quatre priorités qui apportent des avantages clairs et mesurables :
- Stimuler l'innovation
Renforcer la protection de la propriété intellectuelle et préserver les incitations à la recherche et au développement.
Avantage : davantage de recherche en Belgique, une collaboration plus étroite entre le monde universitaire et l'industrie, et des emplois à forte valeur ajoutée.
- Reconnaître les soins de santé comme un investissement
Considérer les dépenses de santé - y compris celles liées aux médicaments innovants - comme un investissement dans les résultats, et non comme un coût à réduire au minimum.
Avantage : des soins de santé plus durables et de meilleurs résultats à long terme pour les patients.
- Accélérer l'accès des patients
Simplifier, harmoniser et accélérer l'accès des patients aux traitements innovants.
Avantage : un accès plus rapide, moins d’inégalités et une utilisation plus efficace des progrès scientifiques.
- Restaurer la compétitivité
Réduire la complexité réglementaire inutile et veiller à ce que la Belgique reste un lieu attractif pour développer, tester et produire de l'innovation.
Avantage : rétention des talents, climat d'investissement plus favorable et croissance économique durable.
LE COUT DE L'INACTION EST PLUS ELEVE
Ne pas agir ne permet pas de faire des économies. Le coût est plus élevé en raison des retards dans les soins, de la perte d’innovation, de l’affaiblissement des écosystèmes de recherche et de la dépendance stratégique croissante.
Rétablir le cercle vertueux de l'innovation dans les sciences de la vie apporte :
- Une meilleure santé pour les patients
- Des outils plus performants pour les professionnels de santé
- Un avenir placé sous le signe de l'excellence scientifique
- Une économie belge résiliente et durable
Il s'agit d'une responsabilité partagée, mais il faut agir dès maintenant.
Nous choisissons l'action.
Nous choisissons l'innovation.
Nous choisissons l'avenir de la Belgique dans les sciences de la vie.
Avec le soutien de
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Le nombre de personnes qui ont déjà signé la Life Sciences Declaration !
Les personnes suivantes ont d'ores et déjà signé la Life Sciences Declaration (Déclaration des sciences de la vie)
| Nom | Organisation | Fonction | Soumis le |
|---|---|---|---|
| Ingrid Royer | Bayer | Project Support Officer Medical | |
| Bourgeois florence | Novae jewelry | Jewelry designer | |
| Depraetere Bart | Eli Lilly Benelux | National Sales Manager | |
| Arash Ghalamkarpour | SGS Pharma | Medical Director Clinical Operations | |
| Eline Detobel | Bayer NV | ||
| Katleen Broeckhoven | CareForce One | Talent Acquisition Expert | |
| Marbaix Sophie | SNB management | Senior Health economist | |
| Pieter | BeOne Medicines | Benelux Country Manager | |
| Hachicha Hanen | Bayer | CES Oncology | |
| Catherine Thirion | Bayer HealthCare Pharmaceuticals Inc | MSL oncology | |
| Dr. Hans Vandenberghe | Bayer NV | Medisch Directeur | |
| Pieter Van Herck | Bayer | Patient engagement and governmental affairs manager | |
| Chanty Hyder | Bayer | Digital Marketing Specialist | |
| Yngvi Maes | SGS CPU Antwerpen | Logistics Officer | |
| Camille Van Riet | SGS Belgium NV | Clinical Research Physician | |
| Nathalie Caluwaerts | Bayer | Study Manager | |
| Ilse De Bont | Bayer SA/NV | Project Support Officer | |
| Anneke Deschrijver | Bayer SA NV | Key account manager & application specialist | |
| Hendrik Vanhove | Bayer | ||
| Sophie De Baets | Bayer | Product Marketing Lead | |
| Katia Vermoesen | Bayer nv | Project Support Officer | |
| Andy Smeets | Bayer NV | Cardio Nucleus Lead BNL / Chapter Head Marketing BNL | |
| Hubesch Géraldine | Bayer | Medical advisor | |
| Derreux | Bayer | Finance Business Partner | |
| Pierre Dorignaux | Bayer | Sales | |
| De Meerleer Ria | Bayer nv. | Hospital Manager | |
| geert bourgeois | Bayer | hospital Tender manager Sr. | |
| joachim dejonckheere | |||
| Thomas Van Lierde | Bayer | BI Analyst | |
| Riet Wieme | Bayer | Customer Engagement Specialist | |
| Caroline Lambrecht | Bayer | ||
| Vanessa Schaap | Bayer SA NV | Project Support Officer Radiology Benelux | |
| Bierlaire Raphaël | Bayer NV | Medical Advisor | |
| Margaux Bladt | Bayer | ||
| Natalie Kindermans | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Manager | |
| Laurine Morren | SGS Pharma - Clinical Research | EDC Validation Expert | |
| Elke Fordel | SGS | Clinical Data Manager | |
| Chantal Maertens | Sanofi | Medical Lead New Indications Rare Diseases North Europe | |
| Tom Deschuytere | SGS | Clinical research Physician | |
| Joris Poppe | Bayer | Country Communications Lead | |
| Jean-Pierre SEGERS | Brains & Trees | director | |
| evren henslegers | SGS | Drug Safety Physician | |
| Sylvie Aghekian | AstraZeneca | Local Study Manager | |
| Nancy Anna Smets | SGS Belgium NV | Head Contract Management | |
| Muriel De Laet | SGS | ||
| Britt Van Geel | SGS Belgium NV | Clinical Trial Assistant | |
| Bruno Flament | SGS Belgium | Sr Clinical Data Programmer | |
| Sandra Schrans | SGS Pharma - Clinical Research | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Vancoppenolle Yannick | VIVES Partners | Partner | |
| Lauranne Platteau | SGS Belgium - Clinical Research | Clinical Research Associate | |
| Nikita Hendrickx | SGS Pharma - Clinical Research | Sr Clinical Data Manager | |
| Stefanie D'hooge | SGS Pharma | Clinical Data Manager Coordinator | |
| An Claessens | SGS Belgium NV - Pharma | Head Project Management Biometrics | |
| Jorn Raeymaekers | SGS Pharma - Clinical Research | Clinical Project Manager | |
| Eveline Bielen | SGS Pharma Clinical Research | Clinical Trial Pharmacist | |
| Joke Verlinden | SGS | CTA Coordinator | |
| Britt Soille | Sanofi | Head of People Excellence BeLux | |
| Jan Van der Goten | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Project Manager Biometrics | |
| Sumaya Kelleher | SGS Belgium NV | Medical Safety Associate | |
| Isabel Alves | SGS Pharma - Clinical Research | Project Manager Biometrics | |
| Haiko Pillu | SGS Belgium | Director Operations CPU | |
| Dagmar Sladkova | SGS Clinical Research | Medical Safety Project Manager | |
| Sandra Letellier | SGS Belgium NV | Quality Assurance Assistant | |
| Bieke De Sloovere | SGS Pharma | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Sara Weytjens | BeCRO | Board Member | |
| Viki Braem | SGS Pharma - Clinical Research | Senior (e-)CRF Design Coordinator | |
| Hannelore Houzet | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Clinical Data Programmer | |
| Miljana Majstorovic | SGS Belgium nv | Senior Medical Safety Associate | |
| Steven Moors | SGS Pharma - Clinical Research | Biostatistician | |
| Ineke De Bisschop | AstraZeneca | Government Affairs Lead | |
| Annelies Beullens | SGS Pharma | Management Assistant | |
| Saina Roels | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Team Manager | |
| Elke Hollanders | SGS Pharma | Senior Team Manager Data Management | |
| Jeroen Den Herder | SGS Pharma - Clinical Research | Sr. Biostatistical Analyst | |
| Maarten Borremans | SGS Belgium NV | Biostatistician | |
| Emma Van Roeyen | SGS Pharma Clinical Research | Coordinator Clinical Trial Pharmacists | |
| Sofie Webers | SGS Belgium NV | Head Document Management | |
| Dominiek De Vleesschouwer | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Programmer | |
| Hans Van Der Wildt | SGS Belgium | Team Manager Data Programming | |
| Kris Snauwaert | SGS Belgium NV | Head of Quality Strategy SGS BNL / Data Protection Officer | |
| Els Janssens | SGS Pharma - Clinical Research | Data Management System and Process Manager | |
| Vanessa Blomme | SGS | Clinical Trial Pharmacist | |
| Patrick Timmermans | SGS Belgium NV | Logistiek Manager | |
| Iris Leemans | SGS Belgium NV - Pharma | Quality Compliance Manager | |
| Myrra Kats | SGS | Manager Quality Compliance Management | |
| Petra Dens | Sanofi | Launch Lead | |
| Johan Pype | SGS Belgium | CEO | |
| Mussen | SGS Belgium NV | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Tinne Michiels | SGS | Clinical Data Manager Coordinator | |
| Cindy Wyns | SGS | Audit Manager | |
| NeaminBerhe | SGS Pharma | Clinical data Manager | |
| Maira Siqueira Pinto | SGS Belgium NV | Project Manager Biometrics | |
| Inge Van de Weyer | SGS | CDMC | |
| Bert De Cock | SGS | Secure Data Officer | |
| Johan Peeters | SGS | Head project management | |
| Sonja Verheyen | SGS Belgium NV | Management Assistant | |
| Carla Alexandra da Cunha Pereira Costa | SGS Belgium NV, Health Science - Clinical Pharmacology Unit Antwerpen | Logistics Assistant | |
| Cleo Keppens | SGS | Manager operational quality management | |
| Elias Vermeiren | SGS Clinical Research | Head Proposal Development | |
| Jessie Suykens | SGS Belgium, Mechelen | Quality Assurance Assistent |
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