Life Sciences Declaration
Onderneem nu actie om gezondheid, welvaart en strategische autonomie in België veilig te stellen
Binnen het bredere gezondheidszorgstelsel vormen de Life Sciences een cruciale strategische hefboom. Ze vertalen wetenschappelijke vooruitgang naar betere resultaten voor patiënten en maken de gezondheidszorg tegelijkertijd efficiënter en duurzamer.
De internationale context verandert echter in ijltempo. De wereldwijde concurrentie om investeringen, talent en productie wordt steeds heviger, terwijl innovatie in een steeds hoger tempo verloopt. Landen maken duidelijke, strategische keuzes en stemmen hun beleid op het gebied van onderzoek, gezondheidszorg en industrie af op een samenhangende langetermijnvisie.
België moet hetzelfde doen door middel van snelle en gedurfde politieke keuzes.
Al decennialang is ons land toonaangevend op het gebied van onderzoek van wereldniveau, een sterke klinische omgeving, een dicht netwerk van partnerschappen en een zeer innovatieve biofarmaceutische sector. Samen vormen zij de basis van een unieke “positieve spiraal”.
Wat vandaag ontbreekt, is niet het potentieel, maar een duidelijke, holistische aanpak om dit ecosysteem te versterken en te verankeren voor de toekomst.
Onderteken deze verklaring waarin we samen oproepen tot samenhangende maatregelen die innovatie ten behoeve van patiënten versnellen en de positie van België als toonaangevend knooppunt voor life sciences in Europa en daarbuiten versterken.
De toekomst van de life sciences in België wordt bepaald door de keuzes die we vandaag maken.
Life Sciences Declaration
ONDERNEEM NU ACTIE OM GEZONDHEID, WELVAART EN STRATEGISCHE AUTONOMIE IN BELGIË VEILIG TE STELLEN
De kracht van het Belgische gezondheidszorgsysteem, de wetenschappelijke excellentie en de economische toekomst hangen af van de keuzes die beleidsmakers vandaag maken.
De life sciences zijn geen verre belofte. Ze zijn vandaag de dag een motor voor een betere gezondheid, duurzame zorg en groei op lange termijn. Wanneer innovatie mogelijk wordt gemaakt, profiteren patiënten daarvan, bloeien onderzoekers op en kunnen zorgprofessionals betere resultaten boeken. Wanneer innovatie wordt belemmerd, verplaatst deze zich naar elders. Investeringen volgen. De toegang tot zorg wordt vertraagd - en de samenleving betaalt de prijs.
België staat nu voor een duidelijke keuze: de positieve cyclus van innovatie in de life sciences herstellen of een geleidelijke achteruitgang accepteren.
EEN POSITIEVE SPIRAAL WAAR IEDEREEN BAAT BIJ HEEFT
Een goed functionerende innovatiecyclus - van ontdekking tot klinische praktijk en herinvestering - creëert een positieve spiraal met tastbare voordelen voor iedereen:
- Patiënten krijgen sneller en eerlijker toegang tot innovatieve, levensreddende behandelingen.
- Zorgverleners kunnen vertrouwen op betere therapeutische hulpmiddelen, waardoor de resultaten en de kwaliteit van de zorg verbeteren.
- Onderzoekers en academici werken in een omgeving die financiering, talent en wereldwijde samenwerking aantrekt.
- Ons gezondheidszorgsysteem wordt duurzamer doordat betere resultaten de kosten op lange termijn verlagen.
- Onze economie groeit dankzij hoogwaardige banen, investeringen in R&D en export.
- België versterkt zijn strategische autonomie, waardoor de afhankelijkheid van externe innovaties en toeleveringsketens afneemt.
Wanneer deze cyclus verzwakt, vertraagt de innovatie, verplaatsen investeringen zich en wordt de toegang tot zorg uitgesteld. Wanneer deze cyclus verzwakt, verliest iedereen: patiënten wachten, gezondheidsresultaten verslechteren, de druk op de gezondheidszorg neemt toe en het concurrentievermogen van België holt uit.
BELGIË BEVINDT ZICH OP EEN KEERPUNT
Wereldwijd nemen de investeringen in de biowetenschappen in een ongekend tempo toe. Andere landen, met name de VS en China, maken bewuste keuzes om onderzoek, klinische proeven en productie aan te trekken.
Zonder doortastende maatregelen loopt België het risico te evolueren van een 'pharma valley' naar een 'pharma desert':
- Doorbraken zullen steeds vaker elders worden ontwikkeld en getest.
- Belgische patiënten zullen langer moeten wachten op nieuwe behandelingen.
- Onderzoekers zullen te maken krijgen met afnemende kansen en een braindrain.
- De gezondheidszorgbudgetten zullen onder druk blijven staan, zonder voordelen op lange termijn.
DE POSITIEVE SPIRAAL HERSTELLEN
Innovatie in de life sciences is een langdurig, kostbaar en inherent risicovol proces. Het slaagt alleen als de hele keten wordt ondersteund:
- Een eerlijke waardering en tijdige toegang bepalen of we kunnen investeren.
- Voorspelbare en concurrerende kaders bepalen of we durven te investeren
- Inkomsten uit succesvolle innovatie stimuleren herinvestering, nieuwe ontdekkingen en betere zorg.
Het doorbreken van deze cyclus schaadt patiënten, ondermijnt de wetenschap, verzwakt de gezondheidszorg en verhoogt uiteindelijk de publieke kosten.
ONZE OPROEP AAN BELEIDSMAKERS
We dringen er bij de Belgische beleidsmakers op aan om nu actie te ondernemen op vier prioriteiten die duidelijke en meetbare voordelen opleveren:
- Innovatie stimuleren
Versterk de bescherming van intellectueel eigendom en waarborg stimulansen voor onderzoek en ontwikkeling.
Voordeel: meer onderzoek in België, een sterkere samenwerking tussen de academische wereld en de industrie, en hoogwaardige banen.
- Zie gezondheidszorg als een investering
Beschouw uitgaven voor de gezondheidszorg - inclusief innovatieve geneesmiddelen - als een investering in resultaten, en niet als kosten die tot een minimum moeten worden beperkt.
Voordeel: Duurzamere gezondheidszorg en betere resultaten op de lange termijn voor patiënten.
- Versnel de toegang voor patiënten
Vereenvoudig, stem af en versnel de toegangstrajecten voor innovatieve behandelingen. Voordeel: snellere toegang, minder ongelijkheid en een effectiever gebruik van wetenschappelijke vooruitgang.
- Herstel van het concurrentievermogen
Verminder onnodige regelgevingscomplexiteit en zorg ervoor dat België een aantrekkelijke plek blijft om innovatie te ontwikkelen, te testen en te produceren.
Voordeel: behoud van talent, een sterker investeringsklimaat en duurzame economische groei.
DE KOSTEN VAN NIETS DOEN ZIJN HOGER
Niets doen levert geen besparingen op. De kosten zijn hoger door vertraagde zorg, gemiste innovatie, verzwakte onderzoeksecosystemen en toenemende strategische afhankelijkheid.
Het herstellen van de positieve cirkel van innovatie in de life sciences levert op:
- Een betere gezondheid voor patiënten
- Sterkere hulpmiddelen voor zorgprofessionals
- Een toekomst voor wetenschappelijke excellentie
- Een veerkrachtige en duurzame Belgische economie
Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid - maar leiderschap moet nu beginnen.
Wij kiezen voor actie.
We kiezen voor innovatie.
We kiezen voor de toekomst van België in de biowetenschappen.
Met de steun van
Onderteken de Life Sciences Declaration
Aantal mensen dat de Life Sciences Declaration alvast ondertekende!
Volgende personen ondertekenden alvast de Life Sciences Declaration
| Naam | Organisatie | Functie | Ingediend op |
|---|---|---|---|
| Kristin Van Asch | SGS Belgium | CRP | |
| Rafael Smets | SGS CR | Head Medical Safety & Regulatory | |
| Kris Jacobs | Sgs Pharma | Head of Business Technology | |
| Katrijn D'haese | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Manager | |
| Bert Peeters | SGS | ||
| Pieterjan Uytterhoeven | SGS | Software Analyst/Tester | |
| Jeroen Vierstraete | SGS | Clinical Data Programmer Coordinator | |
| Nathalie Verpoorten | SGS Clinical Research | Project Manager Medical Safety | |
| Frederik Geurts | SGS Pharma | Project Manager Biometrics | |
| Ann Engels | SGS Belgium NV | Sr. QA auditor | |
| Goele Aerts | SGS Health Science | Senior project manager biometrics | |
| Georgy Plentev | SGS Clinical Research | Business Development Manager | |
| Walter Uytterhoeven | SGS Belgium | Computerized System Validation Manager | |
| Verhavert Ellen | SGS | Head Production Facility- Qualified Person | |
| Saman Rahimzadeh | SGS | CSV Engineer | |
| Michelle Vandenbergh | SGS Belgium NV | Senior Project Manager Biometrics | |
| Koen Tahon | SGS | ||
| Caroline sleeckx | |||
| Jose Esquivelzeta Rabell | SGS | Project Manager Biometrics | |
| Filip Poschet | SGS | Senior Secure Data Manager | |
| Ann Mattheeussen | SGS Clinical Pharmacology Unit - Edegem | Screening Officer | |
| Jelle klein | SGS Clinical Pharmacology Unit | Medical Director | |
| Bastiaan Jansen | SGS Belgium NV | Biostatistician | |
| Thomas Valkaert | SGS Belgium NV | Senior Safety Writer | |
| Nathalie Noyez | |||
| Jef Winant | SGS Belgium | Biostatistician | |
| Luis Torrado | SGS Belgium NV | Senior Clinical Data Programmer Coordinator | |
| Ellen Borms | SGS Pharma | Team Manager Data Management | |
| Sneyers, Katrien /BE | Sanofi | Medical Engagement Lead BeLux | |
| Karin Mertens | Sanofi | Regulatory affairs manager | |
| Vincent De Backere | Sanofi | Sales Representative | |
| Kevin Claessens | SGS | Marketing Manager | |
| Alexandra Vanderbecq | UCB | Public Affairs Lead | |
| Pamela Van Loock | AstraZeneca | CRA | |
| Nicky Helsen | AstraZeneca | ||
| Tom Vanheusden | AstraZeneca | Clinical Research Associate | |
| Stacy Dethier | SGS | Marketing manager | |
| Noella Lormans | Bayer | Employee | |
| Wim Verreth | SGS Pharma Clinical Research | Director Clinical Pharmacology Unit, Head Business Development and Support | |
| Sophie Supré | Eli Lilly | Public Affairs & Communications Manager | |
| Geert Van Gassen | Takeda Belgium | Evidence Generation and Digital Health Lead | |
| Bart Verheyden | AstraZeneca | RWE lead | |
| Nele Verheyen | SGS CPU | Scientific Director | |
| Caroline Verhestraeten | AstraZeneca | Medical Affairs Manager | |
| Tineke Willemoens | AstraZeneca | Local Study Manager | |
| Els Verbist | Bayer | HR Expert | |
| Leen Trappeniers | AstraZeneca | CRA | |
| Wilma Scholten | AstraZeneca | ||
| Valerie Marchand | Roche | Centre of Excellence Lead & Medical Information Specialist | |
| Marjo Peters | AstraZeneca | Cluster Head SMM Oncology Belgium, Netherlands & Nordics | |
| Andres Ceuterick | AstraZeneca | Sales & marketing manager | |
| Tom Van Asbroeck | Bayer | Country Finance Lead / Managing Director | |
| Filipo SERRA | Pharma.be | Market Access Advisor | |
| Gunther Baert | Bayer Agriculture | Quality Systems Lead & Operational Excellence Coordinator | |
| Zsofia Szakony | Bayer AG | Deputy Head EU Public Affairs Office | |
| Caroline Colombeen | Bayer | HR Lead Belgium | |
| Claire Kehren | ROCHE | External Affairs Business Support Officer | |
| De bouvere | Sanofi | General manager north Europe specialty care | |
| Fakher Aissa | Lundbeck NV | Head of Business Operations, Benelux | |
| Inneke Goossens | AstraZeneca | ||
| Chloe Beerten | |||
| Daan Vens | AstraZeneca BeLux | Business Unit Director CVRM | |
| Alexia Bonnet | Astrazeneca | Patient advisory and oncology policy manager | |
| Pieter Stas | Farmaconsulting & Partners | Sr. QA/CSV Specialist | |
| Johannes Cornelis Bron | Bayer SA-NV | ||
| Roel Van den Broeck | UCB | Digital Strategy & Portfolio lead | |
| Alicia Waterkeyn | Takeda Belgium | Public Affairs Lead | |
| Xavier Hardy | AstraZeneca | Value & Access Strategy Director | |
| Barbara Veranneman | essenscia | managing director | |
| Ziad MATTA | Servier BENELUX (Servier International) | General Manager | |
| Xavier Hormaechea | UCB | Managing Director UCB Belgium | |
| Deborah Van den Winckel | Gedeon Richter Benelux | Head of Pharmaceutical Affairs | |
| willy cnops | pharma.be | life science advisor | |
| Caroline Ven | pharma.be | CEO | |
| Marielle Schuttler | Bristol Myers Squibb | Market Access | |
| Jelka Van de Vliet | Roche | Country Head Belgium | |
| Frank Haagen | Biogen | Head of Market Access & External Affairs BeNeLux | |
| Gert Verreth | essenscia | Director Communication & Public Affairs | |
| Charlotte Wyckmans | AstraZeneca | Medical Science Liaison | |
| Lise De Bruyn | GSK | Scientific Advisor | |
| Vaasen Raf | Directeur finance | ||
| Ilse Pira | Sanofi | Site Engagement Lead | |
| Kristof Theys | Hict | ||
| Tim Van Kaem | Agomab Therapeutics | Senior VP Head Clinical Development | |
| Evelien Van Schoor | AstraZeneca | Medical Advisor | |
| Daan Camphijn | Bristol-Myers Squibb | Hospital Access- and Established Brands Lead | |
| Bert Santens | Bracco Imaging Europe | Sales Manager Benelux | |
| Alice Preumont | Bristol Myers Squibb | Market Access | |
| Gelbert | BMS | Market Access Lead | |
| Ben Schroyen | Sanofi | Medical Advisor Immunology-Dermatology BeLux | |
| Isabel Decruyenaere | Bristol Myers Squibb | Director, Value, Access & Pricing | |
| Tessa Braeckman | UZ Brussel | Compliance Officer-Clinical Trial Center | |
| Florence Kauffmann | AstraZeneca | Medical Affairs Lead | |
| Sam Corveleyn | Sacophar BV | Drug Development Consultant | |
| Filippo De Lorenzo | Merck Merck nv/sa | Directeur Médicale | |
| Randa Roumanos | Msd Animal Health | Regulatory affairs director | |
| Xander Spotbeen | Merck | Medical Science Expert Fertility | |
| Tibermint Vanessa | Eli lilly | Régional manager | |
| Thomas Limberopoulos | Roche Belgium & Luxembourg | Portfolio Strategy Director | |
| Diane Vandenplas | Merck nv | Communications and Patient Advocacy Relations |
Schrijf je in op onze nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van het reilen en zeilen binnen de farma-industrie, schrijf je dan in op onze nieuwsbrief!